MENU②へ

MENU③へ

MENU①


経営理念作成・浸透


「経営理念」というと少し難しいイメージがあるかもしれません。

「経営理念」「社訓」「ミッション」…等々、呼び名は色々あり、

細かく言えばそれぞれ違うのでしょうが・・・

 

『企業活動のすべてを貫く軸となる価値観を言語化したもの』

私は、こう定義しています。

 

企業には『理想』や『信念』など、内に秘めた思いがあるので、それを『経営理念』

としてきちんと形にし、浸透させていくことで社内には共通の価値観が生まれ、各々が

同じ方向を目指して努力していけるのです。

 

つまり、

“『経営理念』なくして魅力的な企業は確立できない”

といっても過言ではないでしょう。

 

『経営理念』の作成を通じて、魅力的な企業づくりのお手伝いができれば・・・

そんな風に思います。



経営理念作成の流れ


 

 

①第三者的な立場で、私の方から適切な質問を投げかけます。

 経営者様は、胸の内の思いや価値観、大切にしている言葉、未来展望…など、

 大いに語ってください。

 私の方で、重要なキーワードを抽出し、言語化していきます。

 

②面談で抽出し言語化した経営者様の思いを、弊社にて「かんたん・シンプル」

 な言い回しで表現できるように、様々な角度から検討して、20文字程度の表現

 にまとめていきます。

 

③何パターンかの表現をご提示します。

 経営者様といっしょに、より思いに近いものを選択していきます。

 経営者様と同じ“山頂”を見すえつつ、違った“登山ルート”で一歩一歩進んでいく…

 そんなイメージで「そうそう!これが言いたかったんだよ!」という、至極の言葉を

 見つけましょう!